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崔坚称，近六年，重庆国有集团资产净增8800亿元，90%增长来自于非公经济不愿介入的基础设施领域和国企接手的非公经济退出的地方金融领域。下一步，重庆将以组织结构、资本结构、产业结构、运管结构和监管体制等“五大结构调整”为主线，推动形成与重庆发展战略相匹配的大集团体系，与国有经济控制力、带动力和影响力相适应的资本新布局，以传统产业为基础、高新和新兴产业为龙头的产业新格局，与国有集团战略定位、竞争策略相匹配的运管管理新模式，与出资人履职、企业市场化经营相适应的新机制。
他说，重庆将坚持把整体上市或按上市公司要求改造企业作为深化国企改革的基本路径，实现转机建制、市场化配置资源和监管创新等多重效果。在2012年前，重庆要将适宜上市的国有集团全部推动上市，将政府管理国有企业的基本模式改变为接受市场监管和政府对国有资产保值增值的特殊监管模式。
同时，重庆还将注重提升国企核心竞争力和开放度、防范国资营运风险、强化国资战略功能并加强国企党建工作。
崔建称，到2012年年末，重庆市属国有集团资产总额将稳控在万亿元左右且资产质量全面提升，国有权益达到3500亿元，年利润超350亿元；市属国有集团整合至25户，形成以1000亿元产值为第一梯、500亿元产值为第二梯金字塔型梯次的国有集团体系。完
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